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生产制造qi业成本控制

文章编辑:【本誮in军/span>发布日qi:2020-06-16 15:11:04

我国经济发展进入新changtai,经济发展速度也有所fanghuan。此外,此外,我国政府通过深化改革转变了qi业的发展穓iao颍圃靟i业作为我国经济发誫ou募崾祃i量,也面lin着诸多挑zhan,亟需依靠发展环境做好成本guan控工作。本文的研究以生产制造qi业为对象,重点探xi了其成本guan控工作cun在的wen题并提出解决措shi。
一、引言
我国成本guan理fang法的研发是从上世ji80年代kai始的,发展至jin被qi业采用最多的是以下几謟heng孩僮饕党杀痉ǎ饕党杀痉ū恢圃煲祋i业应用jiao多,其以财务核算作为对象;②ERP成本guan理法,以标准成本为依据,通过cun货和入库业务来核算产pin的成本;③mu标成本法,zhuyao就需求以jijia值分xi入蕑heng允谐∥枷颍诓鷓in研发和设计阶段以生产好产pin为mu的而非降低成眏in4送饣褂衵han略xing采gouguan理、guan理控制基本理lun体系deng在产pin生产过程中实行事前计hua、事中控制、事后反馈。总的来说国内生产成本guan理fang法zhuyao借鉴国外经yan,且国内qi业起bu晚、市场环境不成熟,加之中国te色社会zhu义市场经济的影响,所以还wei形成wan整的成本guan理体系。
二、ke学的成本guan理对生产制造qi业的jia值
(一)有zhuyu生制造qi业降低生产产pin
生产制造qi业是anzhao客户订单进行生产的,产pin的jia格、质量、运shudeng都可做好预算工作,并且生产制造qi业多ban是“以销定产”,往往依据qi业订单安排采gou生产deng活dong,jin可nengya缩库cun商pin,防止qi业材料浪费和空置。生产制造qi业做好成本guan理工作,可有xiao预测qi业的生产情况和销shou情况,ke学控制qi业cun货,进而提高资金周转率,保证qi业持续jian康发展。
(二)有zhuyu生产制造qi业加qiang对应蕑hao丝罨厥章
生产制造qi业kai展ke学的成本guan理工作可畅通销shou部门和会计部门的gou通渠道,会计人员zhuyao负责核算来往账mu,对应蕑hao丝罱衟ing估,而销shou部门负责销shou商pin,以ji相应的应蕑hao丝罨厥展ぷ鳌I圃靟i业加qiang成本guan控,明确相应的奖惩机制,可du促各个部门人员加da对应蕑hao丝畹膅uan理li度,降低资金使用yali。
三、生产制造qi业在成本guan理过程中的wen题
(一)成本guan理理念淡bo
我国多数生产制造qi业成本guan理意识淡bo,其成本guan理多ban集中yuyuan材料采gou籪ang诤筒鷓in生产籪ang冢衱ei将成本guan理应用yu整个产pin的jia值链。例如,生产制造qi业对商pin前qi的市场调研工作和后qi的shou后服务籪ang冢紈ei进行有xiao的成本guan理,进而导致其成本guan控xiao果不明xian。
(二)成本guan理体系不jian全
生产制造qi业wan整的成本guan理体系包kuo编制成本guan理计hua、核算qi业的实ji发生成眏in⒍陨痰某杀窘锌刂埔詊i最后分xi成本guan理体系祄u己私峁鹍engdeng。我国部分生产制造qi业的成本guan控工作分工不明确,认为成本guan控仅仅是财务部门的工作,由yuqi业财务部门和销shou部门、采gou部门的gou通xiao率低,导致财务部门的财务预算和实ji偏差jiaoda,zhi行xiao果不明xian。例如,生产制造qi业的采gou人员仅仅负责采gou工作,而hu略了wu流运shu的成本,同shiqi业生产部门仅仅负责做好产pin质量工作,hushi了生产过程中消耗的成眏in
与此同shi,生产制造qi业进行最终成本分xishi,将实ji成本数据和预算数据做出对bi,并寻找二zhecun在的差异,由yu预算guan理工作shi误,导致预算结果和实jida相径庭,无法为生产制造qi业决策zhe提供有xiao的数据。
(三)生产制造qi业尚wei应用成本guan理新糺i
sui然生产制造qi业应用了ERP财务核算系蚦hang撬孀乓滴窆婺5牟huan侠ヾa,生产制造qi业在财务核算糺i鮢ang面出现了一xiewen题,具体表现在以下几个fang面:
di一,生产制造qi业mu前sui然采用了ERP财务系蚦hang瞧溆τ肊RP财务系统的组织机筭ou头段iao少,并且生产制造qi业的财务工作zhe也缺乏相应的计算机应用知识,neng灵活使用ERP系统的人员也jiao少,la低了生产制造qi业的guan理xiao率。
di二,生产制造qi业没有对员工进行ERP系统的cao作培xun,员工对其熟练程度不高。
di三,sui然生产制造qi业的ERP系统neng够实现xin息共享,但是在数据的形成过程中,由yu部分guan理人员cao作shi误,影响后qi数据传di的有xiaoxing和实shixing,无法准确、jishi地下达生产ren务。
disi,由yu生产制造qi业订单业务量jiaoda,所以在系统设置的shi候设置成门店自行下单,如果没有人员cao作,此订单系统会在24小shi之内自dong达成此订单,并自dong扣掉库cun,而实ji仓库并不是根据系统的发货,而是根据人工cao作wan成并打印出来的单据发货,这样经chang导致盘点的shi候账实不符,yaohua费shi间qu找这xie业务cao作的单据。
si、生产制造qi业加qiang成本guan控的措shi
(一)提高生产制造qi业的成本guan理理念
生产制造qi业需树立全员成本guan理理念,将成本guan理措shi广泛应用yuqi襠eng可鞒獭J紫龋娣渡圃靟i业成本费用zhi出程序,每qi成本费用zhi出后都应该进行综合分xi,将生产制造qi业经营涉ji的各fang面,通过对预算zhi行过程中成本费用zhi出在每个部门进行hua穤heng⒍愿鞒杀痉延脄hi出在岗位间进行细化。
其次,生产制造qi业进衳ingに惚嘀苨hi,应该考虑到预算zhi行过程中可neng会发生的ren何变化因su,但是当前生产制造qi业进衳ingに惚嘀苨hi,changchang出现局限xing,使wei来因su不neng全部被考虑,进而不neng合理调整成本预算,这将直接影响预算作用。
最后,生产制造qi业结合自身te点,有针对xing地jian立成本预测、费用定额ji审批流程,综合考虑生产制造qi业li史zhi出数据,并且和生产制造qi业当qi发展现zhuang相结合,明确各生产guan理籪ang诘某杀痉延檬褂们榭觯股圃靟i业可以更加准确地预计各部门zhi出数额ji情况,避免由yu预算流程简化造成zhenzheng需yao资源的部门没有事quan而出现tou工jian料,全面落实成本guan理理念。
(二)jian立jian全生产制造qi业的成本guan理机制
生产制造qi业应jian立jian全成本guan理机制,全fang位xie调qi业成本guan理体系,例如成本预算、成本分xidengdeng。jian立jian全生产制造qi业的成本guan理机制yao求qi业明确细化quan责,细化各个业务部门的工作重点,例如,董事会负责敲定qi业成本预算fang案,高guan人员负责落实生产制造qi业wei来的成本guan理mu标,中层ling导gan部负责落实成本guan理mu标,并du促相guan举措的落实,基层员工负责各自lingyu的成本guan理工作,全fang位控制经营成眏in
(三)创新生产制造qi业成本guan理糺i
针对ERP系统cao作以ji系统自身的运作wen题,一般的人员cao作wen题,由xin息糺i醪恐贫ü娣兜腸ao作手册,并定qi对cao作人员进衳in鄕un,并对can加培xun的人员进行实cao縥i裕鰍iang人员对系统cao作的熟练掌握。对yu系统自带的漏洞,xin息糺i醪坑Ω眉觪iang后台运行的wei护,对yu有异chang的地fang应该设置警示guan卡。
与此同shi,生产制造qi业可运用QCguan理法则,其neng全fang位xie调产pin质量工作和qi业内控活dong,qi业可成立成本guan控队伍落实相guan工作,运用作业成本法deng发现qi业经营过程中cun在的wen题,jin可neng降低qi业neng耗,提高生产制造qi业的经济xiao益。
五、结束yu
生产制造qi业的成本guan理工作和qi业发展前景息息相guan,生产制造qi业需依据qi业发展阶段的差异落实成本guan理工作,不仅需yaojian立jian全成本guan理体系,还需全员树立成本guan理理念,将降低neng耗作为工作的基础内容,优化生产制造qi业的资源配置。与此同shi,生产制造qi业还可设定相应的绩xiao考核机制,将成本guan理内容纳入到qi业绩xiao考核籪ang谥校蛹▁iao角度du促员工做好成本guan理工作,多措并举jian少qi业不必yao的zhi出,促进生产制造qi业的持续jian康发展。




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